Во второй половине апреля, в период объявленных Правительством России мер по противодействию распространения коронавирусной инфекции, сотрудники Счетной палаты Татарстана приняли участие в обучающих семинарах, организованных Счетной палатой Российской Федерации посредством видеоконференцсвязи.
Инспекторы, задействованные в проведении аудита эффективности использования бюджетных средств и стратегического аудита, участвовали в семинарах «Аудит эффективности: анализ практики Счетной палаты Российской Федерации, основные вопросы и проблемы» и «Дизайн аудита на подготовительном этапе мероприятия».
Их модератором выступил Департамент исследований и методологии аппарата Счетной палаты Российской Федерации. В рамках мероприятий рассматривались методы и подходы при проведении аудита эффективности, поднимались вопросы эффективности использования ресурсов проверяемыми объектами, а также обсуждалась практика формирования выводов по результатам контрольных мероприятий.
Состоялся также цикл из двух сессий и задачами для самостоятельной проработки «Теория изменений для целей стратегического аудита». Первая часть была посвящена теории изменений – одному из основных инструментов анализа национальных целей, позволяющему:
- реконструировать логику достижения целей в рамках федеральных проектов (иных проектов);
- визуализировать логическую цепочку событий, происходящих вследствие реализации проекта (меры государственной политики), вплоть до ожидаемого целевого эффекта;
- формализовать причинно-следственные связи между запланированными мероприятиями и ожидаемыми целевыми эффектами;
- выявить ключевые допущения и риски достижения целей.
Во второй части семинара состоялся разбор практических задач на примере отдельных федеральных проектов (мер государственной политики).
Их модератором выступил Департамент исследований и методологии аппарата Счетной палаты Российской Федерации. В рамках мероприятий рассматривались методы и подходы при проведении аудита эффективности, поднимались вопросы эффективности использования ресурсов проверяемыми объектами, а также обсуждалась практика формирования выводов по результатам контрольных мероприятий.
Состоялся также цикл из двух сессий и задачами для самостоятельной проработки «Теория изменений для целей стратегического аудита». Первая часть была посвящена теории изменений – одному из основных инструментов анализа национальных целей, позволяющему:
- реконструировать логику достижения целей в рамках федеральных проектов (иных проектов);
- визуализировать логическую цепочку событий, происходящих вследствие реализации проекта (меры государственной политики), вплоть до ожидаемого целевого эффекта;
- формализовать причинно-следственные связи между запланированными мероприятиями и ожидаемыми целевыми эффектами;
- выявить ключевые допущения и риски достижения целей.
Во второй части семинара состоялся разбор практических задач на примере отдельных федеральных проектов (мер государственной политики).