Методологическим подходам к стратегическому аудиту был посвящен 9 декабря семинар, который Департамент исследований и методологии аппарата Счетной палаты Российской Федерации провел в режиме видеоконференции на Портале КСО.

В настоящее время региональные и муниципальные счетные палаты активно используют в своей деятельности аудит эффективности. Вместе с тем, Cчетная палата России все чаще нацеливает их на применение стратегического аудита либо его элементов, обучение сотрудников этому методу, привлечение экспертов.
Во время семинара рассмотрены особенности стратегического аудита, его задачи, функции и основы методологии его проведения. Кроме того, обозначены критерии стратегического аудита, их группировка, задачи и результаты.
Отмечалось, что стратегический аудит предполагает совершенствование управления бюджетными ресурсами и бюджетными расходами для предотвращения нарушений, выявление системных проблем в бюджетной сфере, управлении государственными финансами, поиск путей их решения.
Отдельное внимание было уделено оценке рисков, оформленных в форме рекомендаций. Если при полном соблюдении законодательства имелись альтернативные пути, позволявшие сэкономить бюджетные средства, КСО для объектов экспертно-аналитического мероприятия должны разработать соответствующие рекомендации. Они, как продукт работы КСО, не связаны с фиксацией нарушения. Рекомендации должны быть обоснованы, тщательно выверены, усилены позицией экспертов, фактических данных. Невыполнение же рекомендаций оставляет право последующего вопроса от КСО с аргументацией позиции.